Comércio na Toscana ilustrado graças à pesquisa atualizada editada pela Irpet. Uma relação que sublinha mais uma vez a grande força dos pequenos e microempresários, a importância destas realidades para o tecido económico e social de muitos centros. E que identifica também os desafios para o futuro, desde a afirmação do comércio digital até à necessidade de se relacionar e unir para se manterem competitivos. Isso foi discutido esta tarde no Palazzo Strozzi Sacrati por ocasião da apresentação.
“É um setor – disse o conselheiro para a economia Leonardo Marras – que passou por profundas transformações nos últimos 10 anos. As grandes cadeias chegaram e prevalece a ideia de um comércio ligado a grandes superfícies de venda, ainda que na realidade a Toscana continue a ser uma das regiões com maior número de lojas de bairro e onde por isso a dimensão relacional é um ponto forte. Os números falam por si: de 2007 a 2019, as empresas no geral caíram 17% e nas áreas internas até 25%. Funcionários e salários também estão caindo. Em suma, luzes e sombras, mas no geral um sistema que tem resistido aos choques mais significativos, como a pandemia”. O advento do comércio online tem sido um fator determinante. “Um elemento a destacar – acrescentou Marras – é a capacidade do setor para explorar o seu potencial: tem permitido aumentar a oferta de serviços e pode tornar-se uma peça chave para encontrar novos espaços no mercado”. Grande distribuição versus pequenas e microempresas. “A predominância dos grandes centros comerciais – concluiu o comissário – foi antes de mais travada com o estabelecimento de um limite legal à superfície, desencorajando novos investimentos. Mas a oferta, nestes grandes centros, também mudou: assistimos à integração com formas de animação, restauração e outro tipo de serviços. Mesmo nestas realidades tornou-se importante o elemento relacional, a relação com a produção local, a qualidade dos produtos”.
“Setor relevante para a economia toscana – comentou o diretor do Irpet, Nicola Sciclone – que representa 9% em termos de empregados, 8% do total de salários e que, acima de tudo, contribui para manter e fortalecer o tecido econômico – de muitas realidades graças à sua presença generalizada e capilar. O pequeno comércio espalhado pelo território, em muitos casos intimamente ligado aos fluxos turísticos, desempenha uma função social decisiva. Nos últimos anos, o comércio passou por importantes transformações: cresceu em tamanho graças à grande distribuição e teve que enfrentar desafios em termos de inovações digitais e processos de aglomeração para melhor interceptar a demanda”. Os principais desafios para o futuro? “Eles dizem respeito à digitalização – acrescentou -, que afeta a modificação do conteúdo profissional e a necessidade de habilidades específicas e, portanto, também na dinâmica do emprego no que diz respeito aos perfis de trabalho e localização. Combinações de negócios, que fortalecem os contextos em que a atividade comercial opera, através da criação de centros comerciais naturais e/ou distritos comerciais urbanos. E por fim a digitalização dos shopping centers naturais, que pode se tornar uma possível estratégia para incentivar agregações e garantir a digitalização de seus produtos”.
