A Toscana enfrenta os desafios do relançamento do sistema produtivo. Isso foi discutido na tarde de 6 de julho no Palazzo Borghese em Florença, com operadores, empresas e investidores, políticos, analistas e operadores durante um evento organizado por “The European House – Ambrosetti”: uma oportunidade para a apresentação de um relatório sobre a Toscana , para destacar suas vulnerabilidades e pontos fortes.
Defender o paroquialismo e a identidade faz sentido diante de um mercado global? Falando em agronegócio, esse foi um dos temas.
“As fronteiras devem ser evitadas, quando isolam – intervém a vice-presidente e conselheira para a idade da Toscana, Stefania Saccardi – Mas quando as fronteiras servem para identificar e não para se opor, é uma história completamente diferente: as identidades são um valor, mesmo em termos de mercado”. Vejamos o caso do azeite: “O azeite toscano é diferente dos outros: pode gostar ou não, mas tem que ser diferente”.
“Precisamos aprender a estar juntos – continua Saccardi – sem perder a própria identidade ou tradição, mas construindo uma massa crítica”. Para responder aos desafios atuais, por exemplo. Para não perder terras cultivadas que voltam a ser matas todos os anos. Modernizar, também na agricultura, e apoiar a sustentabilidade ambiental, mas também social.
“Os políticos não podem ser empresários – conclui – mas podem orientar e ajudar as empresas a crescer, escolhendo onde e como utilizar os recursos europeus. Eles podem criar os quadros legislativos apropriados para desenvolver um determinado ecossistema econômico”. “E sobretudo – continua – a política deve ajudar nas escolhas estratégicas e nas mudanças de ritmo. E deve simplificar. Como Toscana, vamos nos comprometer com isso”.
“Os recursos do Pnrr na agricultura – nota – infelizmente têm sido mal utilizados a nível central. Por exemplo, poderia ter sido feito mais em agrosolar, em benefício do sistema do país”.
O discurso da segunda parte do evento, dedicada à moda e ao turismo, centrou-se na pequena dimensão das empresas toscanas e italianas, orgulho mas também limite de um sistema económico.
Era uma vez uma Toscana de distritos, dentro da qual surgiram empresas líderes em todas as cadeias de abastecimento. “É verdade – comentou o conselheiro para a economia, Leonardo Marras – que as pequenas e médias empresas têm hoje, por vezes, dificuldade em acompanhar as indicações das grandes empresas que estão à frente da cadeia de abastecimento. Seria desejável reunir-se para construir uma massa crítica, antes de deixar morrer algumas realidades sem a certeza de que então aquele testemunho de saber-fazer generalizado será apanhado por quem nos rodeia. A tarefa das instituições é ajudar a atrair investimentos, mas também orientar, com políticas públicas, a agregação de empresas”. “Isso pode ser feito – diz o vereador – com incentivos fiscais”, que depois fala também em possíveis mini-obrigações para criar formas alternativas de financiamento aos canais bancários.
Quanto ao turismo, “a sustentabilidade e o respeito pelo ambiente – defende Marras – é uma mais-valia também para este setor”. Certamente está na Toscana.
